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透视阅文风波:付费or免费?网文行业的商业模式

2020-06-02 02:21所属:糖果派对


  

  五一假期前夕,一则关于阅文集团将作家签下“霸权合同”的消息流传开来,在吃瓜群众的围观下和唐家三少等知名网文作家发声后,事件进一步发酵,激起了网友对阅文集团乃至整个网文行业的“”,甚至有部分作者发起“55断更节”以抵制霸权合同,自身的权益。

  面对持续不断的质疑,阅文集团在5月3日作出回应:否认全面免费并且明确表示著作权属于作家,同时,将与相关人士讨论修改新合同后再公布。

  其实,这次风波存在的争议,不只是阅文集团一家公司所面临的问题,而是整个网络文学行业亟待解决的问题。

  网络文学发展二十多年来,从最初的星星之火,发展成如今4.55亿用户、204.8亿元市场规模的燎原之势,已不再是曾经不上台面的小众文化,而是拥有庞大生态体系的数字文化产业。对网络文学行业发展模式的探究是促进数字文化经济发展的重要动力。

  对于内容平台来说,免费阅读以流量为王,付费阅读以内容为王。免费阅读模式下,内容本身并不收费,内容平台在小说的内容页面插入广告,通过收取广告费来进行变现。广告费的多少则取决于平台的流量,因此,对于选择免费模式的平台而言,拓宽渠道,吸引不同层级的流量是最为重要的。

  付费阅读直接以读者的付费来实现变现,对读者来说,内容质量的高低决定了他们掏腰包意愿的强弱。因此,对于平台来说,内容的质量、独家性和持续性是最重要的,一定要建立足够高的“内容壁垒”。与免费阅读相比,付费阅读模式的变现更为直接。

  我国网络文学20余年的发展历程中,可划分为“萌芽”、付费阅读、免费阅读三个阶段。2000年的世纪之交,是网络文学的萌芽阶段。当时的电脑还没有用完全走入寻常百姓家,互联网普及率非常低,大众对于网络世界中的一切充满着好奇。一批心怀创作梦想的年轻作家开始在网上写作,他们的作品在各大网络社区,被读者们津津乐道。

  当时的网文属于“纯”免费阅读模式,未建立一套商业模式。作家的写作动机是基于热爱。但很快,这种免费阅读模式的弊端,热爱不能当饭吃,没有收入的作家们无法进行持续性的创造,最后都慢慢消失,许多曾经红极一时的网文平台相继倒下,梦想最好败给了现实。

  2003年,网络文学迎来了历史性的里程碑。阅文的前身起点中文网首推付费模式,以10分/5千字的价格进行收费,网文的商业逻辑正式落地,网络文学可持续变现模式拉开了帷幕。良性的生态很快促进了整个行业的繁荣发展,作家队伍马上庞大起来,诞生了唐家三少、天蚕土豆等白金级大作家。直到如今,付费阅读依旧主导着网文行业的商业模式。

  近些年来,随着互联网从PC端转变到移动端,我国互联网的普及率已经非常高,巨大的流量让广告商们虎视眈眈,通过免费阅读来带来的流量变现模式已经非常成熟,免费阅读也再一次兴起,只不过这一次不同于当时的“纯”免费。数据显示,为响应战“疫”免费阅读服务的号召,60家数字阅读平台及单位在2月份精选优质内容供全国用户免费阅读,充分吸引了新用户养成阅读习惯,新增注册用户突破1亿人。

  回顾网文行业20年来发展历程,可以发现网文行业免费行业和付费行业有竞争也有互补,总的来说是互补大于竞争,两者的差异化竞争以及变现方式共同构成了网文行业的商业模式。未来,免费+付费两者的深度融合将成为新的发展方向,丰富行业变现方式,为网络文学的发展提供新引擎。

  近年来,以《欢乐颂》、《楚乔传》、《庆余年》等为代表的网络文学IP改编剧热映,直接了同期的影视剧市场,延伸产业链的同时,也做大了网文行业这块“蛋糕”。

  阅文想要从作家手中“夺取”作品版权的意图很明显,通过版权运营获取更多的收入。据阅文集团年报显示:2019年公司版权运营业务收入为44.2亿元,同比增长341%,占总收入的比重为52.9%,为第一大收入支柱。

  从行业整体看,版权贯穿于整个网络文学行业产业链的上下游。作家通过与平台签约,将个人作品的版权赋予版权运营方,版权运营方成为内容版权的提供方将内容进行分发和版权授予,至此,网络文学产业链的上游完成。

  处在产业链的中游网络文学网站、APP是一个重要的中转站,它既是承载内容版权的载体,也是直接面向下游用户的内容提供平台,起到既输入又输出的重任。

  同时,以动漫公司、影视公司、游戏公司为代表的网络文学IP衍生运营方,在购买版权后通过将网络文学进行改编,推出动漫、影视、游戏、实体书、主题公园等一系列衍生产品,向下游用户持续输出网文IP为核心的内容产品,实现IP衍生变现。

  此外,第三方服务商为网络文学全产业链提供版权管理、支付渠道、应用内容分发等支持性服务,提高用户的使用体验,最终完成变现。

  版权争议的核心点其实是各方的平衡问题。作家和平台是一种共生的关系,平台需要作家提供的内容创造源源不断的生命力,作家需要平台的巨大的流量和版权运营的能力获得收益。

  但是,作家作为的个体,个人利益差别也很大,有的作家通过创作解决“吃饭”问题,有的作家通过创作是用来宣传自身。同时,头尾部作家面临的状况也不同,因此,不应该仅仅把平台和作者做二元对立式的解读,而要有分层管理机制。

  未来,平台从管理上、权益分割上要更加细致,要注意到每位作家的差别。从长远来看,需要建立一个授权许可、委托创作、转让等多元化模式,用合理的机制解决版权问题方能确保行业的健康发展。

  更多资料请参考中商产业研究院发布的《2020-2025年中国网络文学行业市场前景及投资机会研究报告,同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。返回搜狐,查看更多


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